Process

Middels een inventarisatiegesprek wordt de vraag- en probleemstelling geanalyseerd. Er wordt inzichtelijk gemaakt wat er verbeterd kan worden. Maatwerk wordt toegespitst op het bedrijf. Met behulp van een BHV Quickscan wordt dit uitgewerkt tot een advies- en aanbevelingsrapport (plan van aanpak). Op basis hiervan gaan we aan de slag en is mijn aanpak projectmatig, hands-on en to the point. De gedrevenheid, passie voor veiligheid en  professionele werkhouding, werkt versterkend. Via tussentijdse voortgangsgesprekken wordt inzichtelijk waar ik mee bezig ben en waar we staan met het project.

Stappenplan samengevat

  1. Persoonlijk inventarisatiegesprek
  2. Analyse probleem- en/of vraagstelling
  3. Maatwerk aanbieding/offerte
  4. Optionele inzet BHV Quickscan
  5. Aanbevelings- adviesrapport / Plan van aanpak
  6. Start uitwerking plan van aanpak / verbeteracties
  7. Tussentijdse evaluaties en (deel) opleveringen

Incompany of extern? 

Zowel incompany werken als extern vanaf kantoor behoort tot de mogelijkheden, dit is afhankelijk van de vraag en de behoefte.

Implementatie en borging van de veiligheid via een interne werkplek werkt praktisch. Zo ontstaat er meer zicht op wat er speelt, waar de knelpunten liggen en kan ik bepalen welke urgente veranderingen er doorgevoerd moeten worden op het gebied van veiligheid.