Beheer en borging
Hoe houd je de BHV actueel en op de agenda. Hoe blijft het een onderwerp van aandacht. Organisatie breed wordt een analyse gemaakt over de borging en het beheer van de BHV. Waar zijn de nodige taken weggelegd. Werkt dit in de praktijk of is borging binnen in een andere rol of werkgroep aannemelijker. Worden BHV zaken die nodig zijn om de BHV inzet kordaat te laten verlopen niet vergeten. Plan-Do-Act-Control! Hoe verloopt het onderhoud. Staat dit als een huis voor de BHV binnen je organisatie?